从一名流水线工人到价值上亿的上市公司老总，需要多长时间？施能坑用了40多年时间，造出一段“拉链大王”传奇神线毛钱的小本买卖折腾成了50亿的大生意，还做到了中国第一，他的创业事迹至今仍被人们津津乐道。

  在上个世纪材料短缺的时代，拉链是一种非常稀缺的东西。虽然它不是一款有技术上的含金量的产品，价格和成本也不高，但是拉链的机器设备和生产手艺相对来说还是比较复杂，但是施能坑可以仔细研究这个小物件，让它发挥到极致，最后依靠这个3毛钱的小物件获得上亿身家，并成为全世界最大的拉链生产商，还创造了“SBS”这个拉链品牌。

  施能坑来自福建省晋江市深沪镇浔光村人，他过去是工厂里非常普通的流水线工人。他的日常工作是缝纫、制衣、包装、搬运，按部就班的生活很普通很枯燥，然而，施能坑注定不是一个“安分”的人。经过五年的工作，他拿着辛苦攒下的1.6万元踏上了自己的创业之路。

  很快的，他迎来人生重要转折，竟然是因为一句话。当时，做箱包生意的邻居常抱怨“现在的箱包十条拉链有八条一拉就断。”虽然说者无意，但听者有心，头脑灵光的施能坑投入到“拉链”商机中。20世纪80年代，那时候国内的拉链这物件都是需要依赖进口的，为降低生产所带来的成本，政府试图引进大量泰国和越南工厂。

  不幸的是，东南亚生产的拉链质量不高，这极大地影响了服装、箱包等上下游产业的品质，并使中国产品的质量处于劣势状态。施能坑看到了商机，果断出手。他和几个朋友坐火车去了北京拉锁总厂买来拉链。买了之后，再做处理拿去批发商业市场和商店进行销售，那时天天跑业务，早出晚归，吃了不少苦，不过施能坑从小就出身山村，这些苦对他来说不算得上什么。他在短短几年内赚了30多万元，30万在80年代已经是一笔巨款，但是施能坑却没有满足，后来在一些资金支持下，他建立了浔兴拉链厂，并扩大了业务。他坚持薄利多销，打价格战，迅速占领市场。

  “批发3毛，零售5毛”的优质拉链让他的浔兴拉链厂一时间火爆起来。许多箱包工厂拿着钱排队想和他合作，1999年，施能坑赚了他生命中的第一个一百万。1991年，他创立了“SBS”拉链品牌。在他的领导下，SBS拉链品牌的表现得以提升。1996年，他成立了福建浔兴集团，使“SBS”品牌拉链正式走向世界。

  经过多年的发展，“SBS”品牌拉链慢慢的变成了80多个国家的畅销品牌，在世界上仅次于“YKK”，排名世界第二，在中国排名第一，市值超过50亿元。他还获得了中国世界纪录协会最大拉链制造商候选人的中国纪录。

  值得一提的是，施能坑做出的拉链不仅质量高，价格还非常低廉，他在成本上下足功夫，发动家庭成员协作降低人力成本、成立专门采购组采购性价比最高的原材料和压低毛利率。2006年，福建浔兴集团成功上市。根据浔兴集团2019年3月发布的年度财务报告，浔兴集团2018年实现收入22.75亿元，公司利润持续增长。

  施能坑是一个成功的商人，而且他很清楚自己要做什么，很多商人在成功后大部分会选择跨界多元化发展，但是施能坑始终专注拉链产业的发展，从不跨界，对于曾经火热的地产行业，施能坑更是躲得远远的，或者这才是SBS能够做大做强的根本原因。

  对自己的创业经历，施能坑表示“不管什么行业，不管什么产品，不管做什么事，只要做专、做精了，都有很大的市场。”这让不少创业者受到启发。各位明白这个为中国变成全球上最大的拉链制造生产基地做出了巨大贡献，将3毛钱的小生意做到50亿的人吗？