原标题：业内的隐形冠军:靠着3毛钱生意,一年却赚19亿,风靡全球80多个国家

  俗线行，行行出状元。在竞争非常激烈的商业竞争中，许多不起眼的细分行业也能做成大生意。就比如专注做螺丝的伍尔特公司，还有专注生产泡泡水的德国Hein公司。

  当然，中国也有这么一个企业，其主营业务较为不起眼，可以说非常低调。但是却靠着3毛钱的生意，一年就赚了22亿，产品还风靡全球80多个国家，堪称业内的“隐形冠军”。而这个就是我国浔兴旗下的SBS拉链品牌。

  很多人应该都看到过拉链上的“SBS”标志，但不知道这是啥意思。SBS是中国拉链第一品牌，而且是全球最大的拉链制造商。

  而能把一个3毛钱的拉链生意做到今天的成绩，离不开其背后创始人施能坑的努力付出。

  1953年，施能坑出生于福建晋江的一个颇为贫困的家庭，为了可以早点帮家里减轻负担，他在十几岁的时候便开始外出打工。

  早在上世纪八十年代那时候，国内生产拉链的厂商还很少，不过对于拉链这方面的需求却很大，那时候中国拉链基本靠进口：从泰国，越南等东南亚国家进口，但质量太差，“十根有八根容易断”。

  而从日本进口的拉链，质量很好，但是价格几乎是普通拉链的几倍，大部分工厂老板无力承受。拉链这个小小的配件竟成中国鞋服制造的软肋与痛点。

  这时候，看到了这一发展机遇的施能坑，就着手进军拉链行业。不过一开始做的是倒卖拉链的生意，就这样坚持几年之后，施能坑赚取了近30万元的财富。

  在积累了一定资本之后，施能坑成立了浔兴拉链厂，并建立了SBS拉链品牌，自此走上了自产自销的道路。

  在创办工厂之初，施能坑就定位于做高品质质量品牌，甚至不顾一切代价从国外进口高质量原材料，而正是因为对产品质量的严格把控，让SBS拉链品牌口碑渐渐打响，上门拿货的客户络绎不绝，生意十分火爆。

  而另一方面，为了抢夺市场占有率，施能坑采取了低价战略，从原本1元的价格直到现在批发只要3毛钱，利润虽然遭到了压缩，但量产的拉链却给施能坑带来了几百万的盈利。因此，在拉链这一行业中，施能坑很快就脱颖而出了。

  但好景不长，SBS拉链名声因为太过于响亮，因此被一些不良商家看中，生产出了仿冒伪劣产品，这让很多消费者感到不满，SBS的品牌遭到了质疑，销量也慢慢的出现了下滑。

  为了对付这些仿冒的伪劣拉链，施能坑大幅度的提高产品质量，并在研发上发力，先后推出了200多项新产品，申请专利也多达几十项，让仿冒的厂家无法及时跟进，也让中国的拉链行业向前迈进了一大步。

  随着SBS这个品牌越做越大，福建浔兴集团在施能坑生产环节布局完成后成立，之后在A股上市，也成为了拉链这一行业唯一的一家上市公司。

  至此，SBS这一拉链品牌也由中国走向全世界，目前全球已经有80多个国家在使用SBS拉链。各种运动、休闲服装拉链上，也都能看到“SBS”的字样。

  而根据浔兴股份2020年公布的多个方面数据显示，去年公司营收入为19亿元。凭借一个3毛钱的拉链生意，能够年赚19亿，施能坑在商业这方面的眼光还是十分犀利的。

  沃尔玛的创始人山姆沃尔顿曾经说过这么一句话：“找准定位，然后做到极致。”施能坑的经历就是这句话的一个很好的例证。

  而拉链品牌的成功，也为我们证明了一个道理：无论是什么行业，什么领域，只要做专、做精了，都有很大的市场，企业都能不断的发展和壮大。

  由此可见，不管做什么事，绝对不能好高骛远或者眼高手低，正所谓“三百六十行，行行出状元”，若是能将一件事或一个领域的事做到极致，以后终究会有回报。返回搜狐，查看更加多