施能坑，是福建省晋江市深沪镇浔光村人，家里兄弟姐妹多，从小家庭赤贫，他很小就出门作业贴补家用，正应验了“穷人家孩子早当家。”

  改革开放初期，晋江的小作坊遍地开花，许多斗胆的晋江人开端涉猎各种商业范畴。

  施能坑走进服装厂，成为一名十分一般的流水线工人。作业单调，他的日常作业是缝纫、制衣、包装、转移，墨守成规的日子很一般很单调。

  可是，施能坑注定不是一个甘于平凡的人。通过五年的作业，他辛苦攒下16000块钱，他在等候自己的创业时机。

  很快，施能坑迎来人生重要起色，晋江当地有许多做箱包生意的，他们常常向他诉苦说：“现在的箱包十条拉链八条一拉就断。”

  说者无意，听者有心。施能坑敏锐地意识到这可能是个时机，投入到“拉链”制作中，处理用户的痛点。

  20世纪80年代，那时候国内的拉链这物件都是需求依靠进口的，为下降出产所带来的本钱，政府企图引入很多泰国和越南工厂。

  可是，东南亚出产的拉链质量也不高，这极大地影响了服装、箱包等上下流工业的质量，并使我国产品的质量处于下风状况。

  施能坑决断出手了，1984年，他兴办晋江县深沪华联拉链厂，并和几个朋友，坐火车去北京拉锁总厂买来拉链。买了之后，再按商家要求做处理，然后拿去批发商业商场和商铺进行出售，赚取其间的差价。

  那时候，他天天跑事务，早出晚归，吃了不少苦，短短几年内，1.6万起步，居然赚了30多万元！

  30万，关于80年代来说，已经是一笔巨款，可是施能坑却没有满意。1988年，他筹集资金，办起了家庭作坊式企业——晋江市光华五金制品厂，专门出产与服装和箱包职业配套的拉链产品。

  施能坑做出的拉链不只质量高，价格还十分低价，他在本钱上下足功夫，发起家庭成员协作下降人力本钱、建立专门收购组收购性价比最高的原材料和压低毛利率。

  他坚持薄利多销，大打价格战，敏捷占领商场。其时，他们对外声称“批发3毛，零售5毛”的优质拉链，让他的浔兴拉链一时间火爆起来。1991年，他创立了“SBS”拉链品牌。

  许多箱包工厂拿着钱排队想和他协作，1999年，施能坑赚了他生射中的榜首个100万。同年，我国拉链中心落户浔兴。

  在他的领导下，SBS拉链品牌的体现得以提高。1995年，他建立了福建浔兴集团，使“SBS”品牌拉链正式走向国际。

  通过多年的开展，“SBS”品牌拉链渐渐的变成了80多个国家的热销品牌，在国际上仅次于“YKK”，成为我国榜首，国际第二的拉链民企，市值超越50亿元。

  到了2002年，浔兴拉链渐渐的变成了我国拉链职业仅有的驰名商标。2006年6月1日，福建浔兴集团在深交所成功上市。

  施能坑花了20多年时间，从当年流水线上的工人，成为上市公司的董事长。完成人生的富丽回身和强势逆袭，造出一段“拉链大王”传奇神线毛钱的小本买卖折腾成了50亿的大生意。

  依据浔兴集团2019年3月发布的年度财务报告，浔兴集团2018年完成收入22.75亿元，公司赢利持续增长。施能坑也从拿死薪酬的一般工人，变成亿万身家的富豪。

  “人要学会感恩，穷时不能忘爸爸妈妈，富了不能忘同乡。企业兴隆了，就要为社会公益事业办实事。”

  近年来，施能坑掌管建立了浔光学校教育基金会，赞助北京多所大学特困生及深沪镇多所中小学，参加扶持赤贫的当地、抗洪救灾及省市体育活动，累计投入资金数千万元。

  面临媒体的赞誉，他却自谦地说：“扶贫济困、助学是咱们中华民族的传统美德，作为企业，咱们的资源来自社会，咱们当然要回馈社会，这也是咱们企业应该做的事。”

  2020年1月28日，大年初四，在全国抗击新冠病毒疫情的严峻时间，施能坑的浔兴集团接到70万条防护服拉链的需求订单。

  公司在为抗击疫情做好全员防护的前提下，施能坑当即发动强壮的供应链体系和精益出产线万条拉链保质保量，分批送往防护服出产企业！

  “人生很时间短，咱们要爱惜每一天，认真作业，为咱们的企业，为咱们的社会多做奉献。”